0 0

В крупной университетской клинике всё меняется, когда на пост управляющего приходит человек с чисто прагматичным подходом. Для него больница — прежде всего бизнес, где важна эффективность и показатели, а не только спасение жизней. Ему противостоит врач отделения неотложной помощи, для которого каждый пациент остается конкретным человеком, а не строчкой в финансовом отчете. Врачи привыкли работать по своим правилам, но теперь им приходится постоянно оглядываться на новые директивы руководства. Столкновение этих позиций происходит ежедневно: от обсуждения закупок оборудования до принятия решений о том, какие направления лечения развивать в приоритетном порядке. Никто из них не уступает, и каждое совещание превращается в поиск баланса между принципами медицины и реалиями корпоративного управления. Постепенно границы между личными убеждениями и должностными обязанностями стираются, заставляя сотрудников делать непростой выбор в ситуациях, где правильного ответа попросту не существует.